商会每月的航空航天委员会会议上周由ST工程公司主办，以了解更多关于他们在圣安东尼奥的业务, 扩大设施和服务, 以及内部学徒计划. 在简短的介绍之后, 委员会成员参观并讨论了他们为确保可持续增长和员工满意度而实施的创新实践.
会议开始, 委员会主席斯科特·格雷(主席, Elevate Systems公司介绍了诺埃尔·卡西诺, 圣安东尼奥航空航天公司(SAA)运营副总裁, ST工程公司位于圣安东尼奥国际机场(SAT)的圣安东尼奥成员. 圣安东尼奥航空航天公司是美国三个主要MRO运营设施之一，隶属于ST工程公司的商业航空部门, 另外两个设施位于莫比尔, 阿拉巴马州和彭萨科拉, 佛罗里达. Noel和San Antonio Aerospace团队回顾了ST Engineering在MRO行业的悠久历史，并强调其圣安东尼奥分公司已经运营了20多年. 尽管圣安东尼奥的大部分工作都属于MRO, 圣安东尼奥航空航天公司也从事航空结构和系统方面的工作，比如货机改装, 客舱内饰, 现场精密制造. 圣安东尼奥航空航天公司一直致力于通过建造更多的机库和雇佣更多的工人来提高其能力，以满足其商业客户的需求.
以填补其劳动力管道, 圣安东尼奥航空航天公司开发了一个内部, 以获得A为目标的有偿学徒计划&P执照并雇佣他们做全职工作. 该计划由大约30%的课堂教学和70%的车间实践学习组成，以确保学徒获得至关重要的工作经验. 除了课程的创新方法, 真正让这个模式与众不同的是学徒计划开始的那一刻, 参与者被视为ST Engineering的全职员工，可以享受员工福利，如医疗保险. 圣安东尼奥航空航天公司还与圣安东尼奥航空航天公司合作. 菲利普学院和霍尔马克大学在各自的项目中接待学徒和实习生.
在参观设施期间, 圣安东尼奥航空航天团队向委员会成员解释了他们是如何通过整合技术和听取员工反馈来努力简化流程的，这样工作的周转时间就会更快，工作效率也会更高. 这个进步, 随着新机库建设的容量增加, 圣安东尼奥航空航天公司的位置持续增长并吸引航空公司和其他商业合作伙伴的新合同的众多原因之一. 员工满意度和保留率是圣安东尼奥航空航天团队高度重视的指标, 他们在设施场地内有各种设施，如健身中心和初级保健医生，所有员工都可以使用.
随着SAT的扩张, 包括C航站楼的建设, 圣安东尼奥航空航天公司准备与这一增长相匹配，并成为营销圣安东尼奥市在航空航天工业中的实力的关键合作伙伴. 从高速公路上可以看到亮橙色的机库，是真正的最先进的设施, 圣安东尼奥航空航天队渴望与圣安东尼奥社区建立联系.