周二，你们商会在北侧商务中心举行了每月一次的经济发展理事会会议, 6月21日st. 理事会主席查理·威尔, Transwestern的副总裁, 介绍了布兰达·希克斯-索伦森, 圣安东尼奥市经济发展部主任, 谁谈到了城市经济发展的战略规划过程, 该计划目前正在进行中，旨在大流行后圣安东尼奥的经济复苏和长期弹性. 委员会随后审查了最近的州立法议程，以促进对即将到来的88年潜在立法优先事项的讨论th 德克萨斯州立法会议.
在她的演讲中, 希克斯-索伦森以新冠疫情对圣安东尼奥经济的重大影响开场, 这是它严重依赖酒店业的结果. 来解决圣安东尼奥的一些经济脆弱性, 该战略计划将使这座城市走上一条更有弹性的经济之路, 为圣安东尼奥如何在全国和全球竞争提供方向, 并帮助确定EDD在这一努力中的作用.
为战略计划进行的调查的初步反应显示了人们把圣安东尼奥与什么联系起来——比如多样化, 日益增长的, 生活质量, 和创业. 受访者还补充了他们对圣安东尼奥在特定行业发展中遇到的障碍和制约因素的看法, 主要是劳动力可用性, 激励, 以及充足的房地产供应.
然而, 圣安东尼奥独特的一个关键机会是能够利用与南方合作伙伴的关系, 从圣安东尼奥到里奥格兰德河谷，再到墨西哥北部. 将圣安东尼奥的优势与南部合作伙伴的资源和地理位置战略性地结合起来，将为圣安东尼奥人创造无数的机会, 无意中解决了战略规划过程中出现的一些障碍和弱点.
在战略规划过程中提供反馈的利益相关者发现的一个障碍是圣安东尼奥的非此即彼的投资心态, 一种认为城市中一个地区的投资或发展与另一个地区的发展是矛盾的观念. 圣安东尼奥需要明白，对城市一个地区的投资对整个圣安东尼奥都是有益的. 举个例子, 在上周由商会主办的UTSA一级指定庆祝活动上, 小组成员广泛讨论了市中心的投资，并指出了美国其他主要城市是如何实现这一目标的.S. 利用一个充满活力和互动的市中心为他们的利益. 承认所有圣安东尼奥人都在一起，将积极地塑造我们城市的方向.
布伦达·希克斯-索伦森的完整幻灯片演示可以在这里找到 在这里.